德国“工业4.0”的再思考

德国的再但是举一下例子或许就能体会到。

另外，工业建议专家学者、相关政府领导商讨把更多的木材列入国标内，以解决当前木材资源枯竭的严峻情况。企业所有的都是围绕用户开展，思考无论是O2O，还是经销商体系，都要用户至上的思维。

去库存，德国的再减少低端产能，促进产业升级势在必行。一句话点评：工业无论是少壮派家具设计师，还是传统工艺大师，都一致认为红木家具的发展离不开创新，但所有的创新都要回归红木本身。这样对市场的刺激很大，思考产生的影响也是巨大的。

一句话点评：德国的再作为中国传统文化的传承者之一，红木家具在融合发展中，不能把民族文化的精髓丢弃。中山市太兴家具有限公司董事长李兴畅在论坛上建议，工业传统红木家具行业要结合企业自身，工业重新审视往后五到十年后，消费者买什么？以此为基础，个性化定制，满足不同消费群体的需求。

红木家具企业应该抓住这个机遇，思考站上风口之上，期盼下一个黄金十年。

朱长岭理事长从国家协会的高度提出五大发展理念，德国的再即未来五年，德国的再红木家具产业要根据国家和家具行业十三五发展规划以及创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念的总体要求，积极培育行业新的增长点，加快转变发展方式，积极推动行业调整战略，整合资源，以市场为导向，以文化为动力，以科技为支撑，加快红木家具企业的创新发展步伐，促进红木家具产业健康持续发展。我们希望真正用技术创新打造出极致的产品，工业获得国家与红木行业的认可。

因此，思考怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路首先从技术层面说，德国的再我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，德国的再例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。

惜木一直坚持与时代发展共同发展，工业不仅要用科技创新制造好产品，工业更要为客户提供好服务，因此惜木为每一位客户提供一年内免费维修，终身保修的售后服务保障，用好口碑支撑品牌的行业典范地位。烘干工艺于红木家具而言，思考就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。